根据院2022年工作安排，为加强全面预算管理，近日，副院长廖明带领财务与资产管理部一行赴院属各研究所（中心）召开预算管理座谈会。

　　座谈会上，廖明一行了解了各单位2022年度精细预算（草案）的编制、财务和资产管理、政府采购管理等情况，并就各单位关注的精细预算编制、科技开发考核、资产管理、事业长期发展方向等进行了交流。财务与资产管理部负责人对各单位非税收入预算安排、促事业发展资金投入等提出了指导意见，并明确明年将调整院所项目支出结构的资金安排。

　　廖明对各单位的财务管理工作予以充分肯定，并对各单位的保运转、促发展工作提出要求：一是在预算编制过程中，院属各单位应将单位工作思路、计划、要求传递给下属研究室，“自上而下，自下而上”编制预算；二是在预算编制结果上，院属各单位应按照“量入为出，收支平衡”原则编制，做到“先有项目，后有预算；没有预算，不得执行”，并结合各自的实际情况，安排一定的预算项目促单位事业长远发展；三是在以后预算谋划上，各单位应该结合院所“十四五”发展规划目标编制预算，不断提高科技创新能力，争取在“大平台、大人才、大成果”上取得突破；四是在资产管理上，各单位要加强资产管理，摸家底清旧账，规范资产管理，理顺所企关系，把控技术入股风险。