1月13日下午，我院在创新大楼召开了学科团队建设工作研讨会。中国工程院副院长、院士邓秀新应邀作线上专题报告。副院长易干军、张名位出席会议，院机关有关部门、院属各单位及科技科、研究室负责人等130余人参加会议。会议由易干军主持。

　　会上，邓秀新院士以“团队建设实践与体会”为题作专题报告。报告首先简要回顾了他带领的柑橘团队的建设过程与现状，指出柑橘团队建设是在产业问题的驱动下由小到大自然形成的，在国家平台的驱动下队伍健康成长，形成了理论研究、技术创新、产业化示范推广三位一体的团队文化与特色，并分享了团队支撑学科发展、推动产业发展和乡村振兴、增强人才队伍凝聚力等建设成效。随后，围绕团队建设，他剖析了团队的概念与特征、团队和PI制的异同、团队建设效率问题等，认为明确的奋斗目标、优秀的学术带头人、良好的保障条件、多途径获取资源的能力、良好的氛围和制度环境等特征才能造就优秀的科研团队。最后，在谈及团队建设的体会时，他认为，一是要长远谋划、起步脚下，二是要调动每个人的积极性，三是要及时化解矛盾，四是要建立基本的管理制度，五是要相互尊重，六是要传承发扬老学科的优良传统文化，求真务实，追求真理，做到立己达人。与会人员就团队建设过程中存在的问题进行了系列提问，邓秀新院士逐一进行了针对性指导。

　　易干军对邓秀新院士的精彩报告及对我院的支持表示衷心感谢。他指出，邓秀新院士与产业需求结合的工作思路以及对团队建设的独到见解和创新性认识值得我院科技人员学习和借鉴。