为了进一步提高中心中层干部业务管理水平，开拓眼界、找好定位，10月中旬以来，监测中心王富华主任先后带领中心领导班子成员何绮霞、王旭以及所有中层干部赴深圳、东莞农检机构开展学习交流，同时也参观学习了目前华南最大的民营检测企业—华测。
　　学习交流主要以座谈会和观摩的形式开展，在与深圳、东莞两家兄弟检测单位交流中，大家对各自当下的实际情况、发展思路和定位都作了讲解，对彼此目前遇到的问题和困惑给予了意见交换，也分享了各自在某些工作方面的经验，特别是管理方面。大家还观摩学习了民营检测企业华测，这个企业在短短的几年内，不管是检测参数、产品范围还是实验室面积抑或检测效益，都是高速扩增，让我们感受到民营检测企业的发展势头和企业文化。
　　通过学习交流，中心中层干部感悟道：地市农检机构的发展，综合实力都很强，不管是检测技术还是业务管理，都有着许多我们可以学习、借鉴的地方；第三方民营企业的发展，让我们感受到岌岌可危的压力，作为“公”字农检单位，如何发挥好我们本身的职能，定位好我们的发展和努力方向则是我们应好好深思的问题。