“我国冬瓜产业在世界范围内发展水平居高，但这并不代表冬瓜种业不存在问题了。在蔬菜领域中，与辣椒、番茄等大宗作物相比，冬瓜还有很大发展空间。”谢大森说道。

        疫病作为瓜类的通病，会对冬瓜产生致命性危害，尤其是在高温高湿的华南地区。谢大森指出，冬瓜全生育期均易感染，稍控制不好，就会造成产量的“全军覆没”。“黑心病可能会毁灭冬瓜产业，如果不攻克此难题，也许若干年后无冬瓜可吃了。由于果实外表看起来好好的，切开内里全烂了，收购商在采购时无法判断是好瓜还是烂瓜，严重打击了收购积极性，流通环节受阻会威胁到全产业链。”谢大森语重心长道。据了解，黑心病于四年前在海南发生，逐步向沿海地区扩散，去年又在广东台山、清远等地区也出现了病株，扩散速度飞快，攻关刻不容缓。

　　谢大森介绍，目前尚无抗疫病冬瓜品种，抗性材料都非常少，利用常规技术难以获得抗性材料，现代生物技术如基因编辑技术可能提供了新思想。广东省农科院蔬菜所作为国内冬瓜研发团队最强的科研院所，临危受命，担起重任。为创制抗病资源解决先导问题，建立和完善冬瓜基因编辑技术体系，该所自筹研发资金，成立攻关小组，下决心啃掉这块难啃的骨头。

　　据了解，目前在世界范围内，印度、巴基斯坦等东盟国家对冬瓜育种研究较多，韩国、日本利用冬瓜营养等价值进行产品研发较多。我国研发团队对冬瓜的研究不仅范围较广，还于2019年谢大森团队完成了冬瓜全基因组测序，为抗病基因等功能基因的挖掘、分子育种的开展奠定了良好基础。

敢为人先   破壁前行 

　　谈及广东省蔬菜产业的发展趋势，谢大森表示蔬菜领域作物多，相对而言科研力量较为薄弱，水平参差不齐。目前国内蔬菜企业门槛较低，在种业、种植、加工等领域大多呈现小而散的特点，且普遍存在研发能力薄弱，引导能力较差的现象，与国际大型企业差距较大。

　　科企结合是解决当前行业研发能力欠缺问题的大势所趋。如何整合科研机构与企业力量？谢大森表示，要寻找合适的契合点，逐步向商业化育种过渡。“以订单式定向育种的合作模式开展科企共同研发工作，是过渡阶段的良好切入点。”谢大森说道。企业定题、科研单位定向研究的方式可以有效避免重复性工作，提高科研成果的转化率。据了解，广东省农科院蔬菜所已与广东省良种引进服务公司在技术研发方面对接，双方均有意愿展开更加深入的合作。

　　而针对科研机构对市场了解不足，技术、品种的研发与市场需求不够契合的行业痛点，谢大森则创造性的尝试将科研人员推向市场。“不要闭门造车，要有竞争意识。” 广东省农科院蔬菜所自筹资金立项，由科研团队示范种植管理，动员社会力量进行推广。研发团队从源头端走向市场端，不仅为品种推广提供了更广阔的空间，还能够令研发团队在深入一线的过程中更好地了解社会需求，为后续研发工作矫正方向，创造更大的社会价值。

　　人们对品质的高要求是当前的市场发展趋势，“优质的标准得到明确后，市场才能更有秩序的发展，针对不同农作物产业高标准的制定迫在眉睫。”谢大森表示，“标准的制定需要结合不同作物的特点、风味确定其最典型的代表性性状，并将性状进行量化、分级。”目前，许多蔬菜在全国范围内并没有统一的高品质标准，标准的制定是一个量大而基础性的工作，目前广东省农科院蔬菜所正在着手进行。

     相较传统的科研工作，谢大森将更多目光投向如何为社会提供公益性服务、让产品技术获得社会认可。“比起研究所的自身发展，我们更加关注社会的新业态、人群的发展需求，我们要思考如何更好的服务社会。”谢大森说道。广东省农科院蔬菜所作为科研单位，将工作定位在根据农业新业态的需求转化应用，为社会提供更多的科技支撑。在所长谢大森带领下，广东省农科院蔬菜所勇立潮头、敢为人先、勇于实践，发挥广东在改革开放时的先行者精神，让以蔬菜所为代表的高校、研究院在大种业时代发挥更加耀眼的光与热。